Duurzame doorstroom

Op 21 september heeft de expertsessie Duurzame Doorstroom met onze partner KPN plaatsgevonden! Een middag vol met inspirerende sprekers, een visueel tekenaar, en een boeiend panelgesprek. Zo’n 40 werkgevers, opleiders, en partners hebben met elkaar gespard over hoe zij groei en ontwikkeling in werknemers kunnen aanmoedigen. Lees hieronder hoe deze  inspirerende middag verlopen is!

Sparren met elkaar

Het panel

Het vurige panel liet zien dat het belangrijk is om het idee van de perfecte kandidaat los te laten wanneer je medewerkers binnen je organisatie wilt bevorderen. De mensen die deelnamen aan het gesprek waren het erover eens dat er geen “ideale” kandidaat bestaat en benadrukten dat we mild moeten zijn bij het beoordelen van kandidaten. Wat van belang is, zijn de innerlijke kwaliteiten en houdingen van medewerkers, niet alleen strikte functiebeschrijvingen. Er werd voorgesteld om gesprekken te voeren die gericht zijn op houding en de bereidheid van medewerkers om te leren. Kortom, het gesprek benadrukte hoe waardevol diversiteit, inclusiviteit en voortdurende ontwikkeling zijn bij het aantrekken en behouden van talent.

Zo zou het kunnen

Talent de kans geven

Spreker Marlous Nieuwkoop benadrukte vanuit KPN het belang van duurzame doorstroom, ontwikkeling van talent, en regie op ontwikkeling: “Mensen hebben de regie over hun ontwikkeling, binnen hun huidige baan én op de arbeidsmarkt.”

Hoe zou het kunnen?

Groei en ontwikkeling in werknemers

Een voorbeeld van duurzame doorstroom zijn de programma’s Friducation en Go-Go-Go binnen KPN, die gericht zijn op de ontwikkeling van Future Skills. Enkele belangrijke factoren voor het succes van deze doorstroomprogramma’s werden benoemd. Dit zijn:

  • steun van het management,
  • makkelijke toegang tot het programma voor werknemers,
  • en een compleet pakket aan ondersteuning.

Breek los

De gouden kooi

Merel T. Feenstra-Verschuure, organisatiepsychologe, onderstreepte het belang van het aanpakken van baanontevredenheid en het creëren van carrièreperspectieven. Merel noemde gevangen zitten in je baan “De gouden kooi,” waar mensen vastzitten in een baan waarvan ze niet zeker weten of die wel goed voor ze is. Dit kan zowel positieve als negatieve gevolgen hebben, maar om vooruit te komen, moet je een risico nemen en een stap zetten. Merel: Door taboes te doorbreken, open dialogen te voeren en actieplannen te ontwikkelen, kunnen we mensen helpen hun volledige potentieel te bereiken!

The Magic Next Step

Ontwikkel en ontdek MBO talent

Ook werd The Magic Next Step besproken: Carlo Tempelaars deelde zijn inzichten over duurzame doorstroom bij monteurs, met het programma The Magic Next Step. Hier worden MBO-talenten aangemoedigd om door te groeien binnen KPN.