Op 21 september heeft de expertsessie Duurzame Doorstroom met onze partner KPN plaatsgevonden! Een middag vol met inspirerende sprekers, een visueel tekenaar, en een boeiend panelgesprek. Zo’n 40 werkgevers, opleiders, en partners hebben met elkaar gespard over hoe zij groei en ontwikkeling in werknemers kunnen aanmoedigen. Lees hieronder hoe deze inspirerende middag verlopen is!
Sparren met elkaar
Het vurige panel liet zien dat het belangrijk is om het idee van de perfecte kandidaat los te laten wanneer je medewerkers binnen je organisatie wilt bevorderen. De mensen die deelnamen aan het gesprek waren het erover eens dat er geen “ideale” kandidaat bestaat en benadrukten dat we mild moeten zijn bij het beoordelen van kandidaten. Wat van belang is, zijn de innerlijke kwaliteiten en houdingen van medewerkers, niet alleen strikte functiebeschrijvingen. Er werd voorgesteld om gesprekken te voeren die gericht zijn op houding en de bereidheid van medewerkers om te leren. Kortom, het gesprek benadrukte hoe waardevol diversiteit, inclusiviteit en voortdurende ontwikkeling zijn bij het aantrekken en behouden van talent.
Hoe zou het kunnen?
Een voorbeeld van duurzame doorstroom zijn de programma’s Friducation en Go-Go-Go binnen KPN, die gericht zijn op de ontwikkeling van Future Skills. Enkele belangrijke factoren voor het succes van deze doorstroomprogramma’s werden benoemd. Dit zijn:
Breek los
Merel T. Feenstra-Verschuure, organisatiepsychologe, onderstreepte het belang van het aanpakken van baanontevredenheid en het creëren van carrièreperspectieven. Merel noemde gevangen zitten in je baan “De gouden kooi,” waar mensen vastzitten in een baan waarvan ze niet zeker weten of die wel goed voor ze is. Dit kan zowel positieve als negatieve gevolgen hebben, maar om vooruit te komen, moet je een risico nemen en een stap zetten. Merel: Door taboes te doorbreken, open dialogen te voeren en actieplannen te ontwikkelen, kunnen we mensen helpen hun volledige potentieel te bereiken!